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華科軟公司2020年年中工作會暨半年經營活動分析會圓滿召開

來源:綜合管理部
作者:王嫣然
發表日期:2020-08-07

8月5日,華科軟公司2020年年中工作會暨半年經營活動分析會在京召開。會議由公司黨委書記、執行董事、總經理李東風主持,公司領導班子成員、中層管理人員、各部門骨干參會。公司年中工作會主題鮮明、內容豐富、議程緊湊、成果顯著。    

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會議首先學習傳達集團(股份)公司年中工作會議晏志勇董事長報告、丁焰章總經理講話精神,分析形勢,明確任務目標,安排部署下半年重點工作任務。    

會上,各事業部主任作2020年上半年經營活動分析報告,詳細分析上半年指標完成情況、重點項目落實情況、下半年主要工作目標,重點分析存在的可能影響經營、發展的問題,并提出可行解決方案。針對各事業部的分析,領導班子成員分別從市場、管理、財務、風控等方面作出精準指示,對各業務板塊下半年的方向提出了非常關鍵的戰略性指導。    

李東風作題為《團結協作 共克難關 緊抓機遇 再上臺階》的年中工作報告,講話指出雖然上半年受新冠肺炎疫情影響,外部經濟形勢異常嚴峻,但公司上下團結一心,在集團(股份)公司的堅強領導下、在公司領導班子的正確決策下,公司按計劃完成上半年各項經營指標。    

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李東風強調,要深刻領會晏志勇董事長、丁焰章總經理在集團(股份)公司2020年年中工作會上的重要講話精神,下一步工作須重點突破以下幾點:一是積極參與集團(股份)公司核心業務,形成有競爭力的解決方案,成為集團核心業務的方案提供商和業務合作伙伴,實現能力互補,共同創造價值。二是不斷加強自主營銷能力,持續大力開拓市場。及時將信息系統建設項目孵化成可對外推廣的產品,在市場上形成一定的競爭力。三是要更加深刻認識到“變”是永恒的“不變”,敢于自我加壓,有魄力、有信心、有方法。    

李東風在講話中要求,2020年重點工作主要有以下幾方面:一是解放思想,明確方向,突破傳統,抓住新基建機遇,充分利用好“互聯網+”,作為新基建方案的提供者、集團市場的開拓者、直接參與者及資源的整合者,錨定方向,敢于亮劍;二是講究方法,加大科技研發和技術創新,或采取并購引進,適度整合社會資源,提升公司綜合實力,通過主動聯合與子企業形成戰略合作關系;三是緊跟集團新興業務及新開拓市場,鑲嵌到產業鏈高端,驅動公司業務往高端化、綠色化發展;四是積極嘗試和探索將國內的成熟方案和能力跟隨集團的國際化布局走向世界;五是實現業務服務模式的轉變,由單一項目向產品+服務模式轉變、產品解決方案從傳統管理型平臺向賦能型云化平臺轉變;六是確保“十三五”規劃圓滿收官,主動應對宏觀環境變化,科學研判公司面臨的機遇與挑戰,確保“十四五”規劃編制工作順利開展。    


   

  (圖 于睿)


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